To målrettede kampagner — først kommuner, derefter sundhedsinstitutioner — 7.687 afleverede beskeder, første forsendelse fire dage efter underskriften.
Præcis på den måde, ITD selv bruger værktøjet i dag. Den 19. maj 2026 kl. 6.10 blev en besked skrevet af vores AI — forankret i ITD's faktiske forretning — afleveret via kontaktformularen på deres eget website. Kl. 8.11, to timer senere, svarede den administrerende direktør:
“Det er faktisk interessant. Kan vi tale om det på fredag mellem kl. 10 og 11, eller om eftermiddagen?” — Pierre Jacqueau, adm. direktør, ITD — svar modtaget den 19. maj 2026 kl. 8.11 (oversat fra fransk)
Officiel Saint-Gobain Solar Gard-distributør i Frankrig: tekniske folier, der monteres på de eksisterende ruder — varmeafvisning, sikkerhed, beskyttelse mod indkig — uden at udskifte et eneste vindue. Mere end 35 år i faget og et netværk på omkring 400 partnervirksomheder, der står for monteringen over hele landet.
ITD's kundetilgang hvilede på to ben: mund til mund og et betydeligt annoncebudget på Google Ads og Bing, hvis effekt blev udhulet år for år. En passiv model — at vente på, at kunden selv søger — uden noget håndtag til at nå de segmenter, der endnu ikke kender produktkategorien.
Opgaven: at tage styringen tilbage med en aktiv, målrettet kanal til kontrollerede omkostninger — og på længere sigt at mindske afhængigheden af annoncering.
Målgruppen: rådhuse, kommunale fællesskaber og deres bygninger — skoler, idrætshaller, biblioteker, forsamlingshuse. Vinklen: sommervarmen i bygninger med offentlig adgang, med sommeren som det ideelle monteringsvindue inden skolestart.
Hver besked bar de argumenter, der tæller for netop dette publikum: montering planlagt uden for skoletiden, ingen udskiftning af vinduer, det naturlige lysindfald bevaret i modsætning til persienner, tilbud foreneligt med offentlige udbud, gratis besigtigelse på stedet.
Efter hedebølgen i juni 2026 fik ITD øje på et kort regulatorisk vindue: en pulje frigivet til at udstyre plejehjem og botilbud for mennesker med handicap med kølesystemer — solfilm var støtteberettiget, og midlerne skulle disponeres inden den 31. august. Vi byggede kampagnen op omkring det vindue på under seks dage.
Differentieringen: tre forskellige beskeder, dirigeret automatisk efter den institutionstype, der aflæses på institutionens eget website.
A · Plejehjem og socialområdet — Nævner støtteordningen og dens frist: den afgørende oplysning for disse institutioner.
B · Sundhed uden for socialområdet — Hospitaler, klinikker, praksisser: ingen omtale af støtte. Vinklen: patientkomfort og fortrolighed i konsultationen (folie mod indkig).
C · Hospital med plejehjem — Hybridtilfældet: beskeden dækker begge områder, behandling og bolig.
Sikkerhedsreglen bag dirigeringen: ved tvivl om støtteberettigelse nævnes ordningen aldrig. At stille en institution støtte i udsigt, som den ikke kan få, er det værst tænkelige scenarie for kunden — præcis den slags værn, en generisk masseudsendelse ikke kan levere.
Ét for bredt søgeord i målgruppen — “plejehjem” — havde fanget over 155.000 URL'er med et udbytte på 0,25 %. Det blev opdaget midt i kørslen; segmentet blev renset ud og erstattet af en national sundhedsliste bygget på de franske NAF-branchekoder 86.10Z til 88.99B, filtreret på, at der findes en kontaktformular.
Da svarene på sundhedskampagnen lå forholdsmæssigt lavere end hos kommunerne, blev eksekveringen presset langt ud over det tilbudte volumen, indtil den tilgængelige målgruppe var udtømt — merforbruget for vores regning, nul ekstraomkostning for kunden.
Uddrag fra kampagnerne, som AI'en skrev dem. Husreglen: åbningslinjen forankres i én konkret, særegen detalje hos modtageren — aldrig i en liste over ydelser. Kampagnen var rettet mod franske offentlige institutioner og virksomheder — beskederne vises på originalsproget fransk, præcis som de blev sendt.
En consultant votre site, j'ai vu qu'Annemasse Agglo déploie un plan canicule avec des horaires adaptés dans ses services. Vos écoles et bâtiments accueillant du public subissent eux aussi la chaleur estivale, rendant salles de classe et bureaux inconfortables malgré les stores. L'été est la fenêtre idéale pour équiper avant la prochaine rentrée.
L'actualité du prospect — son propre plan canicule — retournée en argument.
En consultant votre site, j'ai vu que vous avez dû réorganiser l'accueil de la Maison France Services Bugey-Sud en raison de la canicule. Cet épisode montre bien à quel point les locaux communaux deviennent difficiles à vivre dès les premières fortes chaleurs.
Une actualité opérationnelle unique, publiée sur le site de la collectivité — le problème exact que le produit résout.
En consultant votre site, j'ai vu que la commune est engagée dans des travaux de rénovation, notamment le remplacement des huisseries de la mairie. Ces nouveaux vitrages réduiront les déperditions, mais pour éviter la surchauffe en période de canicule, un complément technique est souvent nécessaire.
Un chantier en cours chez le prospect, et l'offre articulée comme son complément logique.
En consultant le site de la mairie de Pellegrue, j'ai vu que vous gérez la Résidence Autonomie, un établissement qui accueille des seniors autonomes ou semi-autonomes depuis 1994.
Le message identifie le gestionnaire réel — la mairie, pas une association — avant de mentionner le dispositif d'aide.
Le Centre Hospitalier des Escartons de Briançon, situé à 1 326 mètres d'altitude dans une ville-station au climat ensoleillé, expose ses vitrages à un ensoleillement intense qui peut rendre certaines pièces difficiles à vivre.
Un détail géographique au mètre près, converti en argument — et, branche B oblige, aucune mention du dispositif d'aide.
En consultant votre site, j'ai vu que le Centre Hospitalier Paul Cabanis gère 230 lits d'EHPAD répartis sur les sites Cabanis et Heure Mauve à Beaune-la-Rolande.
Le cas hybride : le message traite le périmètre soin et le périmètre hébergement, avec les deux sites nommés.
Bevidst overlevering: eksekveringen fortsatte forbi det tilbudte volumen, indtil målgruppen var udtømt — for vores regning. 5.054 beskeder afsendt mod 4.333 URL'er med slutstatus “succes”: forskellen er afleveringer, der først blev bekræftet og siden omklassificeret af senere forsøg — de to tællere måler ikke det samme.
Uddrag af svar modtaget i kundens indbakke, som de er registreret i dashboardet. Private institutioner er anonymiseret; offentlige instanser nævnes ved navn.
“I forlængelse af jeres mail — kan vi aftale et møde for at tale om et tilbud på solfilmene?” — Leder af et plejehjem — sundhedskampagnen (oversat)
“Jeg har videresendt jeres besked til direktørerne for de 11 institutioner i vores sammenslutning.” — En sammenslutning af sundhedsinstitutioner — som derefter bad om et besøg på stedet (oversat)
“Send os venligst et tilbud på følgende: ruller af varmeafvisende folie …” — Et plejehjem i det centrale Frankrig, efter en telefonsamtale (oversat)
“Jeg fik jeres kontakt via sammenslutningen. Kan I udarbejde et tilbud på vores glaspartier og to gangvinduer?” — Plejehjemsleder, kommunalt socialcenter i Villeneuve-lès-Béziers — kom i kaskade via sammenslutningen, uden nogensinde at være blevet kontaktet direkte (oversat)
Ingen offentliggjort svarprocent: vores dashboard skelner stadig ufuldkomment mellem menneskelige svar og automatiske kvitteringer. Vi foretrækker reelle, verificerbare tilbagemeldinger frem for en smigrende procentsats.
Kampagne 3 på den resterende kommunemålgruppe: 1.500 til 2.000 forsendelser tilgængelige på den eksisterende målgruppe, uden ny opsætning.
Vi taler sammen i 30 minutter, uden forpligtelser. Ikke sikker på hvilken tilstand der passer dig? Vi guider dig.
Start en kampagne Se alle cases →